Tanımla
İş hedefini, kapsamı, karar sahiplerini ve başarı ölçütlerini netleştiririz.
KURUMSAL YETKİNLİK
Yetkinlik gelişimini gerçek iş sonuçlarına bağlayın.
Rol bazlı öğrenme, yönetici desteği ve uygulama görevleriyle davranış değişikliği oluşturun.
PROGRAM TASARIMI
İçerikten davranış değişikliğine.
Rol ihtiyacı, uygulama görevi, yönetici ritmi ve geri bildirim sistemi birlikte tasarlanır.
Programı KonuşalımÖlç
Mevcut performansı veri, görüşme ve süreç gözlemiyle görünür hale getiririz.
Tasarla
Öncelikli müdahaleleri, sorumlulukları ve 90 günlük uygulama planını oluştururuz.
Uygula
Pilot, yönetim ritmi ve yetkinlik aktarımıyla çözümü günlük operasyona taşırız.
Sürdür
KPI panosu, yönetişim ve iyileştirme backlog’u ile kazanımı kalıcı hale getiririz.
PROGRAM DENEYİMİ
Öğrenme günlük işe taşındığında değer üretir.
Demo yorumlar panelden değiştirilebilir.
Yönetici ritmi ve saha görevi sayesinde program toplantı odasında kalmadı.
Ekiplerin aynı karar dilini kullanmaya başlaması beklediğimizden hızlı oldu.
SONRAKİ ADIM
Rol bazlı gelişim planını birlikte oluşturalım.
Hedef rolleri, mevcut yetkinlikleri ve iş önceliklerini paylaşın; program mimarisini netleştirelim.